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最新8大胸怀、大气魄,成就卓越的领导者 2016-07-11 10:59:45

第四章 如何找到最好的人才

1选人不要只关注学历,会干事才是硬道理

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2如何找到最好的人才

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3敢于任用比自己优秀的人

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4真正的天才,往往是有些“傻气”的人

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5外来的和尚不一定会念经,多从公司内部选拔人才

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6用人不疑,疑人不用

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7任人唯贤,而不是任人唯亲

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8没有任何把握的情况下,血缘关系就是最好的保证

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第五章 小公司如何留住骨干——抓住关键的百分之二十

1留住人最重要的是留住人的心

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2对自己有用的人要舍得下血本

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3用最高的位置把最有本事的人留下来

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4培训是保持人才活力的“发动机”

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5领导者的欣赏是员工进步的最大动力

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6一个响亮的头衔会让他把工作干得更好

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7解决员工的后顾之忧,与员工同甘共苦

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8不想自己干到死,就把有潜力的人培养成“接班人”

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第六章 有效激励,让员工的潜能发挥到最大

1带队伍的过程就是不断激励员工的过程

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2感情投资是一本万利的无“薪”激励

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3关于股份制、分红与年终奖

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4逆反心理人人有,遣将不如激将

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5激励员工的五项原则

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6把握好激励员工的“生命周期”

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