８大胸怀、大气魄，成就卓越的领导者

７领导者加强自我修炼，是“简约管理”的第一步

６无为而治——自发的才是最有效的

５管得越少，成效越好——让管理回归简单

４不要当救火队员，让员工自己解决难题

３管理者要有所为，有所不为

２经营企业靠的是“王道”，而非“霸道”

１少管是最好的管，无为而治是管理的最高境界

第十二章 少管是最好的管，无为而治是管理的最高境界

８以文化凝聚人心，让团队文化融入每个人的血液

７拒绝“内讧”，整体利益高于一切

６良性换血，让团队始终保持战斗激情

５强化整体，拆散三三两两的小圈子

４优化组合，让每个人都能和谐工作

３用目标和利益把团队成员紧紧绑在一起

２团队建设就像揉面团，越筋道凝聚力越强

１没有完美的个人，只有完美的团队

第十一章 如何打造一支打不垮、挖不走的铁血团队

８最好让每一个被解雇者，都能体面地离开

７坚决不用与公司核心价值观不一致的人

６不淘汰平庸的员工，是对奋斗者的不负责任

５及时向能力低下者亮红牌

４对于不知好歹的人不必一味退让

３妒忌心强的人不能委以重任

２斩断员工的“第三只手”