不懂心理学,还敢带团队?目录
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最新第7章.完善培养接班人制度 2026-08-20 16:04:51

第一卷 领导心理学:管理者要有“一呼百应”的领导魅力

第1章.重视心理契约,让员工得到归属感与尊重感

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第2章.懂得关心下属的领导才能真正赢得人心

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第3章.适当的妥协也是管理中的一门艺术

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第4章.高明的管理者会把功劳与下属一起分享

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第5章.要想下属忠于你,你必须先忠于下属

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第6章.树立权威还是与下属打成一片?

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第7章.管理者要敢于承认自己的错误

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第二卷 识人心理学:用人先识人,识人先察心

第1章.善用比自己强的人,才能迅速把事业做强做大

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第2章.用情义聚人才,用制度炼人才

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第3章.识人时要避免以偏概全

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第4章.宁可空缺,绝不滥用

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第5章.走出“第一印象”的识人怪圈

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第6章.不苛求完美,识才不能拘于一格

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第7章.通过外貌表征瞬间识别人才

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第三卷 用人心理学:以心换心,才能赢得下属的忠诚

第1章.认同效应:用人不疑,疑人不用

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第2章.用人不在于如何减少人的短处,而在于发挥人的长处

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第3章.给犯错的员工一次机会,让他还你一个奇迹

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第4章.你信任员工,员工才会忠诚地跟随你

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第5章.让“刺头”变成你的心腹

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第6章.皮格马利翁效应:你说他行,他就行

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第7章.职位越高的人,给他越多的事

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第四卷 暗示心理学:巧暗示,让下属在不知不觉中拥有干劲

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