第1章过度自信会毁了华为

2017-08-02 09:46:03 发布 | 1622字

2013年,从华为的销售额超越爱立信那一刻开始,华为就已然登上了全球电信设备商的巅峰,加冕为王。然而任正非并没有感觉到多高兴,而是诚惶诚恐。任正非首先想到的是,过度自信会毁了华为!从小在逆境中成长的任正非,深知厄运和压力才是生命的原动力,而那些虚头巴脑的名誉,只是通向死亡的路标。他洞悉生命的律动。他深知,一旦华为失去了谨慎、敬畏、居敬、谦卑、包容这样一些品质,就会一夜之间倾倒。

中国有句古语:“势无常也,仁者勿持。势伏凶也,智者不矜。”当誉满全球之时,任正非和华为聚精会神的还是如何勇猛精进打造尖端产品,如何坚持以客户为中心、以奋斗者为本。这种“化浊为清的沉静力与破堕通变的创生力”让人敬佩。

2015年年初,根据爱立信、阿朗、诺基亚、中兴通讯此前各自发布的年报,2014财年,它们的净利润之和不到30亿美元,这与华为一家的45亿美元净利润相差15亿美元。

全球电信设备市场目前形成了华为、爱立信、阿朗、诺基亚、中兴通讯垄断市场的寡头格局。2013年华为营收险胜爱立信,2014年坐稳首席,2015年更是将后者远远甩开,卫冕成功。

与此同时,华为总裁任正非在2015年市场工作会议上的讲话中表示,华为全体要清醒地认识到,目前华为还担不起世界领袖的担子。“要明白我们不是万能的,大象踩死一只蚂蚁,是必然可能的,没有什么稀奇的,在主航道外,争做鸡头的方法是不好的。”

任正非说:“谦虚来自自信,谦虚来自自身的强大。我认为不谦虚是指颐指气使、趾高气扬、目中无人、盲目自大、自我膨胀等不平等的待人方法,以及不按合同执行的店大欺客行为。销售团队在与客户交流时,一定不能牛气哄哄的,否则我们在沙漠里埋头苦干半天,客户也不一定认同。无论将来我们如何强大,我们谦虚地对待客户、对待供应商、对待竞争对手、对待社会,包括对待我们自己,这一点永远都不要变。”任正非表示,无论何时,自己要做一个谦虚的领导者。

日本管理大师稻盛和夫曾说:“任何一个成功的企业家都必须谦虚,如果他不谦虚的话,成功之后他马上会坠落。”

李嘉诚一生中,由于他的谦和、谦卑,不知给多少人留下了美好的回忆。很多人说,我有机会做生意,会第一时间想到他。有多少个人想到他,就有多少个机会给他。

2009年的一天,万通董事长冯仑和另外20多名企业家带着一种朝圣的心情去香港见李嘉诚。那时的他已经74岁了。

当冯仑一行人到达顶楼时,电梯门一打开就是令人吃惊的画面,李嘉诚早已经等在那里为他们发名片。进到里面以后,大家随意站着,没有事先准备位置。李先生很随意地让大家随便喝点东西,冯仑他们一起鼓掌请李嘉诚讲几句话。

李嘉诚说:“没准备讲,我就讲八个字,告诉你们我的人生经验,这八个字就是‘建立自我、追求无我’。”他讲完之后突然发现有老外,就用英语讲了一遍,发现还有广东人,就用粤语又讲一遍,非常周到。

之后来了一个人,给冯仑他们一个托盘让他们抓阄。冯仑纳闷,这是干什么呢?礼仪小姐说,一会儿照相和吃饭的时候就按这个号。吃饭后冯仑才发现,李先生在每桌坐15分钟,接触每个人的机会是一样的。晚饭结束后,李嘉诚跟每个人都握手,等冯仑他们每个人都下了电梯之后他才回去。后来,傅成玉先生告诉冯仑说,李先生一贯都是这样,从没钱的时候到有钱的时候,一生当中,由于他身上一直具有一个最重要的品质——谦虚,所以,他能事业有成。

有人说:“谦虚的人,因为看得透,所以不躁;因为想得远,所以不妄;因为站得高,所以不傲;因为行得正,所以不惧。”中国改革开放三十年,凡是那些出事的企业家,都是因为成功之后,过于张狂,不知自己是谁,自我膨胀到不把政府和客户放在眼里,厉害到只会批判别人,不会批判自己。当他只会批判别人不会批判自己,满眼看到的都是别人的问题而看不到自身问题的时候,他就出事了。上天要让其亡,必先让其狂,就是这个道理。任何时候都必须保持谦卑的心态,像任正非、柳传志、李嘉诚为什么能成为中国最厉害的企业家,就在于他们谦虚的心态、不断学习的精神。