不懂心理掌控 你怎么带团队目录
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最新第07章 完善培养接班人制度 2026-08-25 11:00:56

第零卷 前言

第01章 前言

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第一卷 识人心理学:用人先识人,识人先察心

第01章 善用比自己强的人,才能迅速把事业做强做大

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第02章 用情义聚人才,用制度炼人才

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第03章 识人时要避免以偏概全

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第04章 宁可空缺,绝不滥用

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第05章 走出“第一印象”的识人怪圈

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第06章 不苛求完美,识才不能拘于一格

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第07章 通过外貌表征瞬间识别人才

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第二卷 用人心理学:以心换心,才能赢得下属的忠诚

第01章 认同效应:用人不疑,疑人不用

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第02章 用人不在于如何减少人的短处,而在于发挥人的长处

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第03章 给犯错的员工一次机会,让他还你一个奇迹

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第04章 你信任员工,员工才会忠诚地跟随你

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第05章 让“刺头”变成你的心腹

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第06章 皮格马利翁效应:你说他行,他就行

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第07章 职位越高的人,给他越多的事

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第三卷 暗示心理学:巧暗示,让下属在不知不觉中拥有干劲

第01章 “戴高帽子”是一种聪明的管理术

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第02章 给予承认和肯定,暗示对方的重要性

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第03章 坚定下属的信心,暗示下属的选择正确

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第04章 引导下属做出承诺,使其迸发潜能

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第05章 记住每个下属的姓名,暗示你对对方的重视

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第06章 心理安慰是神奇的暗示手段

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