好的故事千千万，而在日常管理中，管理者所面对的情形也是千千万，如何在众多故事中找出合适的故事，以便管理者在合适的时机、合适的场合讲出合适的故事，令员工心悦诚服，使上下级关系得以和睦，是管理者应该着重学习的能力。就让我们跟随本书，去探讨和学习如何才能讲好一则管理故事，为成为一名会讲故事的管理者而努力。 展开
第零卷 前言
第1章 前言
免费第一卷 别再讲道理了，没人听！
第1章 “这是一个讲好故事比写好说明书更重要的时代”
免费第2章 一个生动的故事胜过无数大道理
免费第3章 用故事表达的观点更鲜明
免费第4章 摆事实不如讲故事
免费第5章 好故事传递正能量
免费第6章 讲故事的能力决定管理者的魅力指数
免费第7章 会讲故事是管理者的核心竞争力
免费第二卷 鼓舞士气，喊口号不如讲故事
第1章 帮助浮躁的下属静下心工作
免费第2章 问问下属：你在为谁工作
免费第3章 为什么公司的规定要遵守
免费第4章 鼓励下属站出来承担自己的责任
免费第5章 引导下属在工作中及时总结经验
免费第6章 工作没有差不多
免费第7章 任何一份工作都不容敷衍
免费第8章 认清自身价值，才能努力使自己升值
免费第9章 一如既往对待自己的工作
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