本书以企业管理中常见问题的案例分析为主， 在最大程度上保证了本书的可读性和趣味性， 透过分析， 读者也可以从中找到企业管理的关键点， 从而解决老板、 管理者、 员工三者之间存在的影响企业发展的关键性问题。 特别值得一提的是， 为了提高内容的可操作性， 本书还针对管理者的素质提升注入了一些行之有效的自... 展开
第一卷 打铁还需自身硬，管人先管己
第1章打铁还需自身硬，自己做到才能要求别人
免费第2章管理者要是坐下了，部下就躺下了
免费第3章多与自己较劲，少在别人身上找问题
免费第4章不要乱开“口头支票”，你的承诺价值百万
免费第5章有效管理从尊重员工做起
免费第6章决策要避免“霍布森选择”
免费第7章品德比才能的价值更大
免费第二卷 优秀的管理者都是造梦大师，制定管理目标
第1章好的领导者必须是造梦大师
免费第2章描绘美好愿景，调动员工积极性
免费第3章你是想卖一辈子糖水，还是想跟我改变世界？
免费第4章常对下属说，你的工作很重要
免费第5章送给下属超过预期的礼物
免费第6章有足够的薪水，还要有足够的重视
免费第7章决不让“雷锋”吃亏
免费第三卷 打造铁血团队，做狮子，还是养“狼群”？
第1章工作中没有“超人”，只有“众人”
免费第2章引进“鲶鱼”，让员工紧张起来
免费第3章将帅无能，累死三军
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