在我们身边，不乏夜以继日加班、身先士卒的管理者，他们一边用“拼命三郎”的精神工作，一边抱怨下属的能力不够。也有一些管理者，自己不懂管理瞎指挥，害得员工东跑西颠，还完不成任务，要赔上周末和假期。 团队管理的本质不是管理者事必躬亲，什么都懂。不是整个团队以晚下班、常加班为荣，以朝九晚五、准点走为耻。而是... 展开
第一卷 你是在做牛做马，还是做老板？
第1章.不懂带人，你就自己忙到死
免费第2章.巧妙带人比费尽心思管人更重要
免费第3章.领导者要有狮子的威严、狐狸的智慧
免费第4章.事必躬亲的人，没有做领导的命
免费第5章.不要当救火专家，让员工自己解决难题
免费第6章.不想自己累趴下，就把潜力股培养成“接班人”
免费第二卷 别给员工讲道理，没人听
第1章.管理好，公司兴；管理乱，公司衰
免费第2章.没有管不好的下属，只有不会管的领导
免费第3章.别给员工讲道理，没人听
免费第4章.与其吼破嗓子，不如做出样子
免费第5章.用最高的位置把最有本事的人留下来
免费第6章.带出一群精兵强将是企业发展壮大的关键
免费第三卷 带好了人心，管理就没那么难
第1章.好的管理者首先是一位心理学大师
免费第2章.对下属要讲原则更要讲人情味
免费第3章.在员工面前，不要掩饰自己的缺点
免费第4章.懂得为下属着想，让你赢得下属的尊重
免费第5章.适度关心员工的个人问题，他们就会拿你当“自己人”
免费更多目录>>
