管人、管事和管物是企业管理永恒不变的三大课题，其中以管人最难、最复杂。因为人才是事业之根本，有了人才是一件好事，但还要会管，还要会用。如果不会管人、用人，即便你手里有范增、有韩信这样的人才，你一样难逃乌江自刎的命运。一个国家如此，一个单位或企业也是如此。因此，千百年来，如何管人是各级管理者所关注的。 展开
第一卷
第一章 管事先管人，管人要管心
免费第二章 “无威”不治：管好员工从树立权威开始
免费第三章 没有规矩，不成方圆——制度才是真正的老板
免费第四章 跟员工沟通：多用建议，少用命令
免费第五章 激励员工的绝招——不下血本，照样俘获员工“芳心”
免费第六章 批评员工的绝招——批评与问责，对事不对人
免费第七章 给员工授权的绝招——管头管脚，但不要从头管到脚
免费第八章 考核员工的绝招——公平公正，不煮“大锅饭”
免费第九章 如何建设一支打不垮、挖不走的团队
免费第十章 如何解决员工的矛盾与冲突
免费第十一章 如何应对员工的“跳槽”与去留
免费第十二章 管得越少，成效越好——让管理回归简单
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